扱いが難しい「Ｚ世代」を戦力にする方法とは？
先日、Ｋ先生から、『今年も４月から新卒のスタッフ…
労務・人材活性化
経営環境が厳しい“今”を生き抜く組織運営とは
２０１９年１２月に端を発したコロナ禍が世界経済を…
話の長い患者さんを上手に切り上げるには…？
令和５年が始まり、早くも１ヶ月が経過しました。 …
2023年は「ジャネの法則」を打ち破ろう！
間もなく2022年も終わろうとしていますが、先生…
『それは私の仕事ではありません』 をなくすには…？
先日、整形外科のＭ院長から、『クラークとして採用…
就業規則・雇用契約書・労働慣行の優先順位は？
クライアントであるＫクリニックさんを訪れた際、院…
『２・６・２の法則』の誤った解釈に注意！
会員であるＦ歯科さんでは、なかなか採用ができずに…
常勤さんに何でも頼り過ぎていませんか？
先日、Ｋクリニックの院長先生から、『注意力散漫と…
健全経営のために『パワハラ』を正しく理解 ②
前号ではパワハラ防止法の基本や定義についてお話し…
健全経営のために『パワハラ』を正しく理解 ①
世間でも大きく取り上げられていることから、皆様も…
「親子承継」を成功させる絶対法則！
前々号・前号と２回に渡って
スタッフを引き継ぐ「事前準備」って何をするの？
前号では、日々のクリニック経営は、いずれ誰かに引…
