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AMCパートナーズ株式会社 サービスの流れをご説明いたします

 

サービスの流れ(全てのお客様が対象です)

現状の把握

ヒアリング(問題・お悩みの「交通整理」)

経営分析

マーケティング(必要な場合)

まず、Web上の『お問合わせ』よりご相談内容を頂いた上で、面談させて頂き「詳細なヒアリング」を実施致します。この業務は、電話やメール等でのやり取りで済ませず、「面談」を第一にしております。その理由は、お会いしてお話しをさせて頂く中で、新たな課題が発見されたり、複雑に思えた課題が面談が進むにつれて「整理」出来たりする事が多いからです。また、お互いの人となりが分からないと良い仕事は出来ません。

改善提案業務

「経営改善レポート」に基いた指導

次に、ヒアリング結果に沿って必要資料をお預かり「経営改善レポート」を作成します。この「経営改善レポート」には、「問題解決方法」を記載し具体的に「どうすればいいのか」まで、踏み込んで作成しておりますので、皆様自らが実行し今後の経営に活用して頂きます。

実行支援業務

基本的には、自身の問題は自身で解決するのが理想ではありますが「忙しくて実行出来ない」「専門的なスキルが必要」等の場合、私共が実行支援させて頂きます。

ビジネス企画・立案業務

現状の問題がクリアになった段階で、「次の手」をご一緒に考え、企画・立案致します。

 

セミナー開催・ご相談バナー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

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2007/11/01
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