
AMCパートナーズ株式会社ではこれまで数々の開業医(クリニック)さまにおきまして、あらゆる角度から、みなさまのニーズと条件・環境に即した、アドバイスやコンサルティングを行わせていただいており、成果をあげておりますが、それらのノウハウをレシピとして小冊子にまとめました。
『勝ち組』クリニックとなる為の経営ノウハウ (財務・税務戦略)
『勝ち組』クリニックとなる為の経営ノウハウ 増患・院内活性化戦略(入門編)
を、部数限定にて無料配布させていただきます。
これらの小冊子の内容をごらんいただきますと、我々AMCパートナーズの実際に行っているコンサルティングなどの内容の一部がご覧いただけます。
ぜひとも我々AMCパートナーズを知る上でのご参考と、リアルでのクリニック様の運営にお役立てください。
※だれでも勝ち組になれる医療機関を取巻く経営環境が今後さらに厳しくなることが予想される中、一般的に「クリニック経営者」として開業医の先生方が押さえておかなければならない『医業経営上の課題』は数多くあります。
中長期に及ぶ財務・税務戦略、医業承継・相続対策、老後を見越した財産の運用と管理、診療報酬改定への対応、介護事業をはじめ附帯事業への係り方、人事労務マネジメント、増患増収マーケティング、税務調査対策など...
まずは、自院の現状を正確に分析した上で、貴院に固有の課題を的確に把握し、できる限り早い段階で最善・最良の対策を講じておかれることが何よりも大切です。
そしてまた、このような『医業経営上の課題』への先生方ご自身の取り組み度合いが、云わば『勝ち組』と『負け組』の格差として、今後益々大きくなっていくものと思われます。
当「冊子」では、上記『医業経営上の課題』のうち、クリニック経営の根幹となる最重要課題−財務(税務)戦略、医業承継(相続)対策、税務調査対策、退職金対策(節税・資産運用)−について、その“勘所”や“盲点”となるポイントをお話します。
特に、クリニック経営を論じる上で決して欠かすことのできない「医療法人制度」については、その“運営上の盲点”を余す所なく開陳いたします。
是非とも、貴院の今後の発展の為、当「冊子」(全50頁)を最大限ご活用ください!
※『勝ち組クリニック』を目指す事の正しさ医療業界にも競争の風が吹き始めています。
ただ必ずしも総体的・平均的に業績下降傾向にあるわけではなく、むしろ『勝ち組』と『負け組』の二分化がはっきりと感じられるようになってきました。特に、地域に根ざした開業医(クリニック)ほどその傾向は強いと言えるでしょう。
更に、今後は少子高齢化に伴い分娩数の減少に拍車がかかり、地域での生き残り競争はますます激しくなります。
それにも関わらず、医療業界では『競争』や『勝ち組』という言葉に、アレルギーを持つ方が多いのが現状で、「勝ち組クリニックの為の経営ノウハウ=利益追求」と誤解されている方が多いようです。
『勝ち組経営』とは、みなさんが医師を志し、また開業を決意した当初、胸の内に秘めた熱い想い、つまり「1人1人の患者に応じた医療サービスを展開し、地域に貢献」することであり、「患者満足を追求した結果、患者が増え、利益に反映する“仕組み”」です。
それは、決して後ろめたいことではなく、地域一番の医療サービスを提供する医院、つまり『勝ち組クリニック』を目指し、その結果、生き残り競争に勝利して頂きたいと思います。
是非とも、貴院の今後の発展の為、当「冊子」(全48頁)を最大限ご活用ください!
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