「毎月の支出が分からなくて、どうやって経営するんだ！」

仰るとおりです。もう、何も言えません。

確か、運転資金が6ヶ月分1,200万円となっていたはずなので、そうか月々200万か！

「200万ぐらいと思う…。」

「本当にそれで足りるのか？返済と家賃だけで80万あるんだぞ。そこに、水道光熱費、薬も仕入れないとイカンだろう、それに、人件費がいるだろう？ウチの会社みたいに顧問税理士や弁護士に払う金、広告代、多分、お前は医者だから色々な会費も払うだろう。また、機械も全て買うのか？恐らく一部リースだろう。それに…、」

本当にこの親父はスゴイと思う。何も見ずに、ここまでスラスラと言えるものなのか。経営者として当然のことなのか？よく考えたら自分も経営者になるので、このようになるのか…？まるで自信が無い。

「で、月の売上はどのぐらいを見込んでるんだ？」

えーっと、えーっと、確か1日最低でも80人で、1人当たり5,000円、だったかな？いや、違う、そうだ、年商1億だったから、月900万ぐらいか。

「多いときで月1,000万…、かな？」

「ほ～、大した商売だなあ。その根拠はあるのか？」

根拠は…、コンサルタントの佐川氏が「大丈夫」と太鼓判を押したから！などと言えば張り倒される勢いだ。
こんなものは理由にならない。

「駅前という便利な立地で、人が多くて…、マンションも増えてきたし」

「○○駅の周辺は、町医者が多いじゃないか！また、お前の入るビルはマンション群の反対側だろう？少なくとも自分が住んでいる足元に町医者があるのに、わざわざ駅の反対に行くか？よっぽどの理由がないと行かないだろう？また、今すでにみんな通っている医者があるのに、あえて、お前のところに行く理由はあるのか？」

すごいですねえ…。親父こそ「コンサルタント」じゃないかと思ってしまう。しかし、関心してる場合ではない。

「とりあえず、周辺を歩いてみてどうだった？」

「いや、まだ一回も周辺を歩いたことがない…。」

「………！！！！バカモン！！！」

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